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研討會(huì)旨在明確財(cái)務(wù)發(fā)展方向，規(guī)范財(cái)務(wù)信息輸出，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理水平，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在各企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理做完2024年9-10月工作述職后，研討會(huì)以座談形式進(jìn)行，與會(huì)人員圍繞會(huì)議議題踴躍發(fā)言，討論氛圍濃郁。

針對(duì)“強(qiáng)化成本控制，促進(jìn)降本增效”，“征管環(huán)境復(fù)雜，防控稅收風(fēng)險(xiǎn)”等財(cái)務(wù)管理共性化主題，大家分享經(jīng)驗(yàn)和思路，共同探討解決方案，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)：探討企業(yè)如何在當(dāng)今嚴(yán)峻的環(huán)境下通過精細(xì)化管理、合理合法合規(guī)的稅務(wù)規(guī)劃等方法實(shí)現(xiàn)降本增效的案例與經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)培訓(xùn)收獲，新公司法、全電發(fā)票、住房交易契稅、土地增值稅預(yù)征率等方面成為熱議的話題；在提高工作效率、優(yōu)化工作流程、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面，分享了在優(yōu)化臺(tái)賬設(shè)計(jì)、利用郵件合并實(shí)現(xiàn)批量打印合同、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示中的合理解釋等方面的創(chuàng)新舉措與經(jīng)驗(yàn)。

與會(huì)人員紛紛表示，將討論成果運(yùn)用到實(shí)踐中，精業(yè)務(wù)、換思維、提效能、籌謀劃，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展！

一、面對(duì)問題：（1）直面樂觀，積極處理：集團(tuán)各企業(yè)在這一年中或多或少的都遇到了阻力，甚至遇到一些偏頗問題，這都是可以理解不可回避的，這是經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展相互作用的結(jié)果反應(yīng)在我們身上，大家要從容面對(duì)，依法合規(guī)積極應(yīng)對(duì)，合理解決，不違法、不違規(guī)、不違紀(jì)；（2）升維思考，感謝擁抱：“企業(yè)的難題，就是你的機(jī)會(huì)?！币獦淞⒄_對(duì)待問題的心態(tài)，每一次的問題就是一次的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，每一次的問題的解決都是自身能力的提升，不要線性思維，包裹和固守在一個(gè)條條框框，多涉獵其他法律法規(guī)條款，要寬走深行，思維更像一個(gè)池塘，你得把好多不同領(lǐng)域的東西放進(jìn)去，讓它們彼此碰撞，彼此連接，彼此融合，新的思想沒準(zhǔn)就會(huì)長(zhǎng)出來。

二、回歸本質(zhì)：財(cái)務(wù)工作基本面就是算賬、出報(bào)表讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者心中有數(shù)；按時(shí)合法合規(guī)報(bào)稅納稅履行企業(yè)義務(wù)，資金安全、資金收益、資金效率體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值；建立內(nèi)控流程,提高企業(yè)內(nèi)部的辦事效率；數(shù)據(jù)分析，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)短板，厘清企業(yè)內(nèi)部單位經(jīng)營(yíng)責(zé)任，企業(yè)到底經(jīng)營(yíng)得好不好，需要用財(cái)務(wù)結(jié)果說話。這五點(diǎn)是財(cái)務(wù)的基本面，也是我們的內(nèi)核，我們要回歸本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，穩(wěn)定內(nèi)核，離不開良好的執(zhí)行力，既然有目標(biāo)，就穩(wěn)穩(wěn)的做起來，在這些切實(shí)可行的目標(biāo)指引下，步履不停、持續(xù)努力、進(jìn)步不止，精進(jìn)自我，就會(huì)遠(yuǎn)離繁雜、遠(yuǎn)離焦慮，遠(yuǎn)離僥幸,淡定和從容走向一次次的成功。

三、為學(xué)日益：企業(yè)存在面對(duì)問題反應(yīng)不足，要建立批判性思維，提升認(rèn)知。我們雖然有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，但還要得到實(shí)踐檢驗(yàn)，凡事先干起來，不僅是一種工作能力，更是一種行為態(tài)度。企業(yè)發(fā)展不得不應(yīng)對(duì)危機(jī)，固守于對(duì)世事的片面認(rèn)知，會(huì)故步自封。所以要知不足，會(huì)修正，能克服、不拖延，在行動(dòng)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，內(nèi)化于心，外化于行。

之后張總對(duì)年底前工作做了部署，要求打破習(xí)慣，調(diào)整策略，指導(dǎo)企業(yè)年底結(jié)算，年度預(yù)算，年底報(bào)告，做好各企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，有計(jì)劃，有節(jié)點(diǎn)，有秩序，從容的安排和跟進(jìn)部署的工作，各部門負(fù)責(zé)人要從業(yè)務(wù)角度出發(fā)歸集數(shù)據(jù)、縷清思路，實(shí)事求是，提高效率。

安全是永遠(yuǎn)是企業(yè)的主旋律，每一個(gè)財(cái)務(wù)人在做好消防明白人同時(shí)，也要做好資金安全，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，謹(jǐn)防網(wǎng)絡(luò)、電信詐騙，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

最后，張總強(qiáng)調(diào)，對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境大家要有思想準(zhǔn)備，積極推動(dòng)資金回籠，從戰(zhàn)略上重新調(diào)整資金流量，需要更穩(wěn)健、更注重風(fēng)險(xiǎn)、并提升我們綜合防御能力。張總鼓勵(lì)大家：天下事在局外吶喊議論總是無益，必須躬身入局，挺膺負(fù)責(zé)，仍有成事之可冀！要始終保持清醒，不動(dòng)搖，不懷疑，聽從內(nèi)心，一關(guān)一關(guān)地過，一步一步地走，挺得住，熬過去，回頭看，不過而已。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為。太和集團(tuán)全體財(cái)務(wù)同仁，必將秉承責(zé)任、砥礪研思、直面挑戰(zhàn)、接續(xù)奮斗，護(hù)航集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展！