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【業(yè)財融合 精益管理】2024年太和大講堂成功召開

2024-05-30 太和集團

2024年是落實集團高質量發(fā)展新戰(zhàn)略的關鍵之年,是實施全面精益化管理的啟動之年。2024年5月29日下午,太和大講堂在太和大廈27層會議室隆重舉行,出席本次會議的領導有:集團總裁李美璇,集團及各企業(yè)總監(jiān)、總經理、總經理助理等高層管理人員,其中四會玉博城視頻參會。

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首先,集團總會計師付麗、總審計師馬輝娟分別就《財務報表解讀與實踐應用》和《數(shù)電發(fā)票及主要業(yè)務涉稅分享》進行專題講座。付總、馬總從財務新政策、數(shù)據(jù)分析方法、數(shù)據(jù)應用及經營指導等方面進行了全面、深入地闡述和解讀。與會人員現(xiàn)場提出一些經營中的疑問、困惑,付總、馬總分別進行解答。同時,大家還就一些企業(yè)經營中的財務管理問題進行了交流、探討,并分享自己的觀點和看法。

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會上,太和集團財務金融管理中心總監(jiān)張素琴作點評,并結合大家交流探討內容,從財務報表、合同管理、風險規(guī)避、業(yè)財融合等多維度進行了補充講解,進一步強調了財務管理的意義和重要性。張總指出,為適應新的發(fā)展形勢,數(shù)據(jù)管理已經成為企業(yè)發(fā)展的必經途徑。這就要求企業(yè)全員必須具備數(shù)據(jù)意識,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)分析能力,提升中高層管理者的財務管理意識,大力貫徹業(yè)財融合,指導企業(yè)經營。

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會議最后,太和集團總裁李美璇作總結講話。李總強調,未來太和集團要踐行以盈利能力為中心的精益化管理,就務必要提升數(shù)據(jù)化思維和分析運用能力,要充分發(fā)揮財務數(shù)據(jù)對業(yè)務的支持、指導作用。同時,李總針對培訓中相關內容提出明確具體的要求,并強調今后集團要開展不同板塊、不同維度的專題培訓,要堅持學習,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和領導能力,以全力打造更加專業(yè)的精英團隊,助推太和集團實現(xiàn)更穩(wěn)健、更長久的高質量發(fā)展。

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