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強(qiáng)化安全責(zé)任,構(gòu)筑安全堡壘

2022-03-20 太和集團(tuán)

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為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理、統(tǒng)籌能力,為各企業(yè)發(fā)展提供最堅(jiān)實(shí)的保障,2022年3月1日經(jīng)集團(tuán)公司研究決定:調(diào)整集團(tuán)安保部組織架構(gòu),獨(dú)立設(shè)置集團(tuán)安全生產(chǎn)部,全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)各板塊整體安全工作。

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為迅速明確安全管理架構(gòu),盡快實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展全業(yè)態(tài)、全企業(yè)、全覆蓋安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作目標(biāo)。集團(tuán)公司要求安全生產(chǎn)部加快建立并進(jìn)行逐步完善和優(yōu)化地產(chǎn)板塊的安全管理機(jī)制,做到從無(wú)到有,從有到精。


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3月17、19日,李美璇總裁親自帶領(lǐng)集團(tuán)安全生產(chǎn)部王志前經(jīng)理等工作人員會(huì)同集團(tuán)工程部一起深入集團(tuán)下屬各地產(chǎn)項(xiàng)目一線,與各項(xiàng)目總經(jīng)理及地產(chǎn)項(xiàng)目有關(guān)人員,統(tǒng)一思想,夯實(shí)責(zé)任。


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李總首先強(qiáng)調(diào),集團(tuán)安全生產(chǎn)部獨(dú)立運(yùn)行的重要意義是實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)、全業(yè)態(tài)安全生產(chǎn)強(qiáng)管理的集團(tuán)要求。強(qiáng)調(diào)要在繼續(xù)做好商業(yè)安全管理的同時(shí),補(bǔ)足地產(chǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任,為項(xiàng)目加擔(dān)子的同時(shí)也為施工方加壓力、增動(dòng)力。在與各項(xiàng)目總經(jīng)理及相關(guān)工作人員的交流中,李總明確以下幾點(diǎn):


1

集團(tuán)安全生產(chǎn)部與各地產(chǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人務(wù)必建立起高效溝通機(jī)制,并在各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)明確了安全生產(chǎn)管理人,面對(duì)面加入集團(tuán)安全生產(chǎn)部地產(chǎn)安全管理群,確保各地產(chǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、順利開(kāi)展。

2

集團(tuán)安全生產(chǎn)部對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕各類違章操作行為,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源頭治理,關(guān)口前移。要和各項(xiàng)目有效結(jié)合,強(qiáng)化各施工隊(duì)伍的安全施工、文明施工管理;共同督導(dǎo)施工隊(duì)伍落實(shí)全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,做好培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展常態(tài)化多種形式的安全培訓(xùn);建立培訓(xùn)檔案,提高整體安全思想、意識(shí),熟知本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施。

3

集團(tuán)安全生產(chǎn)部要會(huì)同各項(xiàng)目迅速建立起安全事故隱患排查治理體系,對(duì)隱患進(jìn)行全面檢查匯總,及時(shí)整改、有效跟蹤,落實(shí)到位隱患排查、上報(bào)、整改、復(fù)查等一系列閉環(huán)工作。各企業(yè)每月25日以圖文形式將月度日常檢查整改情況上報(bào)安全生產(chǎn)部。

4

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查形式,集團(tuán)安全生產(chǎn)部聯(lián)合集團(tuán)工程管理部等相關(guān)部門(mén)每月對(duì)各地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)檢查;不定期、不定時(shí)以遠(yuǎn)程視頻形式對(duì)各地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況抽查,并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題提出整改、處罰意見(jiàn)。對(duì)拒不整改或整改不到位的情況,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采取處罰措施;造成事故及嚴(yán)重后果的,追究法律責(zé)任。

5

加強(qiáng)安全生產(chǎn)部專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),聚焦專業(yè)知識(shí)和能力,學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合,講究實(shí)用效果,提升業(yè)務(wù)水平。

各項(xiàng)目總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)部的獨(dú)立運(yùn)行以及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制表達(dá)了非常積極的響應(yīng),并表示會(huì)高度重視,積極配合,認(rèn)真落實(shí)!   

相信在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁上下一心,本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一定能夠切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障施工人員生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,有效保障各項(xiàng)目安全、順利進(jìn)行,共同打造太和集團(tuán)項(xiàng)目品牌的美譽(yù)度!

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