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   為深入踐行太和集團2021年工作會議精神，貫徹落實地產(chǎn)板塊“高效周轉”策略，8月2日、3日，太和集團創(chuàng)始人李月珍女士攜同總裁李美璇一行奔赴井陘、衡水、棗強、大營各項目一線視察指導工作，對地產(chǎn)工作進行調度和部署。集團地產(chǎn)運營中心總經(jīng)理趙博超、集團工程管理部副總經(jīng)理史立靜等相關人員一起陪同、參與。

       李月珍女士攜同李美璇總裁一行先后趕赴井陘榮域、井陘榮域府、大營榮域、棗強英郡、衡水新都會等項目，在各項目總經(jīng)理等陪同下深入一線現(xiàn)場，首先對已交房項目進行了視察，包括立面細節(jié)處理、房屋施工質量、綠化景觀種植及維護、地下車庫設計及細節(jié)處理等。同時視察了在建項目的施工現(xiàn)場，從安全生產(chǎn)的各個方面到工程品質的各個細節(jié)，從工程技術的各項標準到工程進度等，進行了全面巡查，認真了解各項目的施工進度、工程質量、安全措施、景觀規(guī)劃等方面情況。隨后，李總一行參加了各項目8月份月度例會，聽取了各項目辦公室、工程部、財務部及銷售案場的工作匯報，并對重點工作進行了詳細部署。

      在視察過程中，李月珍女士對各項目的積極工作面貌和敢于拼搏、奮勇爭先的精神給予了充分肯定與鼓勵，并對項目的品質和質量提出要抓細節(jié)、重品質，塑造良好的品牌形象，從規(guī)劃設計、景觀綠化到施工驗收，每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把關，確保質量過硬，要求大家一定要有匠心和社會責任，為業(yè)主創(chuàng)造溫馨的家園。

      李美璇總裁對各項目上半年取得的成績給予肯定，并對下半年工作提出具體要求：1、加快手續(xù)跑辦，各項目要積極公關，提前準備，發(fā)揚釘子精神，最快速度拿到土地、規(guī)劃、工程、銷售、竣工等各類手續(xù)，為項目快速開發(fā)保駕護航；2、倒排工程工期，各項目務必做好嚴密的施工計劃，按照重大節(jié)點要求，做好各項施工任務，既要搶抓工期，加快施工節(jié)奏，同時還要保證工程質量，建設精品工程，確保順利交房；3、物業(yè)管理服務，對已交房項目要做好后續(xù)保障工作，一定要保證業(yè)主利益，提升服務品質和業(yè)主滿意度，為業(yè)主提供更好的產(chǎn)品和服務；4、做好安全工作，要把人的生命安全和身體健康放在第一位，做好防疫、防汛工作，嚴格現(xiàn)場管理，確保施工安全措施落實到位。

      2021年也已過半，雖疫情反復、持續(xù)，但各項目均有條不紊地開展運行。此次李月珍女士和李美璇總裁到地產(chǎn)項目考察指導，不僅深化落實了集團公司戰(zhàn)略部署，鼓舞了各地產(chǎn)項目廣大員工的斗志，同時增強了各地產(chǎn)項目奮戰(zhàn)下半年的勇氣和信心，堅信在集團強有力的支持下，各地產(chǎn)項目將勠力同心，砥礪前行，共同打造地產(chǎn)領域的精工品牌，為人民建好房、與集團共奮進！