2020年11月6日，太和集團財務金融中心在太和大廈26樓會議室召開了2020年“河北太和集團財務系統(tǒng)研討會”及“房地產(chǎn)行業(yè)重點業(yè)務涉稅分析”培訓會。集團財務金融中心總監(jiān)張素琴、集團總會計師付麗、集團總審計師馬輝娟、集團財務金融中心各部門、各企業(yè)財務經(jīng)理及部分財務人員，以及通過視頻形式參會的四會玉博城財務人員共計50多人參會。
四會分會場會議上午8點10分開始，集團總審計師馬輝娟進行了以“房地產(chǎn)行業(yè)重點業(yè)務涉稅分析”為主題的培訓會，會議由張月主持。
本次培訓是以房地產(chǎn)行業(yè)的重點業(yè)務為主線，從拍地環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)，詳細講解了每一項業(yè)務的處理的政策依據(jù)、各個環(huán)節(jié)的易混淆點、易錯點或爭議點。針對實際工作中涉及到的疑難問題、涉稅問題，添加了財稅實務案例，形象生動、通俗易懂。并對房地產(chǎn)當期適用的政策進行了歸納總結(jié)，對與企業(yè)業(yè)務密切相關(guān)的重要政策條文進行了重點解析，為地產(chǎn)項目的穩(wěn)健發(fā)展奠定良好的財稅基礎，為企業(yè)結(jié)合業(yè)務實質(zhì)來規(guī)避稅收風險提供科學依據(jù)，逐步提升財務人員靈活運用稅收政策、知識、方法、策略、經(jīng)驗為一體的綜合能力，激發(fā)了大家持續(xù)學習、增強認知、靈活應用的激情！在會議結(jié)尾馬總強調(diào)知識無邊、學無止境。只有不斷地學習才能維持業(yè)務的發(fā)展。真正的學習，不僅是知識的積累，而是持續(xù)的察覺！
財務研討會于上午10點15分開始，由集團總會計師付麗主持。在研討會開講之前付總強調(diào)，不要只關(guān)注自己企業(yè)的問題，要關(guān)注每一個企業(yè)的問題，認真聆聽、用心思考、群策群力、積極發(fā)言！此次研討會以業(yè)態(tài)劃分依次按商業(yè)板塊、金融板塊、地產(chǎn)板塊進行，會議討論共分六項內(nèi)容：一、進行2020年9-10月工作述評；二、分享企業(yè)在實際工作中參加納稅人俱樂部、財務培訓的收獲；三、分享針對當前的國家政策，企業(yè)如何更好的進行風險管控，優(yōu)惠政策的利用；四、探討工作中涉及的納稅管理和財務管理等問題；五、探討經(jīng)營預算系統(tǒng)填報問題分析及改進措施；六、對2020年稅收新政的分享及新冠疫情政策的實際應用情況。首先，各企業(yè)就9-10月重點工作和臨時工作內(nèi)容進行匯報，并對下一工作周期的重點工作進行講解；然后，各企業(yè)在培訓中的收獲及對稅收新政的利用與大家做了分享。比如，對新冠疫情各項稅收政策的利用，充分享受國家給予的稅收紅利；電子發(fā)票的查驗、保存方法，電子客票的取得、認證抵扣方式，進行總結(jié)分享；納稅人信用等級修復，影響企業(yè)信用等級事項、以及如何修復進行分享交流。其次，總結(jié)分享了進行風險管控的若干措施，梳理稅收政策細節(jié)，總結(jié)關(guān)鍵風險點及實際問題，將風險提前預警；企業(yè)應時刻關(guān)注最新政策文件，及時進行自查，防范風險于未然。接下來，各企業(yè)財務人員踴躍發(fā)言，積極討論，建言獻策，闡述工作中所遇到的問題、在集思廣益的思想碰撞中找到了解決對策。比如，針對銀行對大額現(xiàn)金交易進行嚴格審核、管理、登記，資金安全問題的建議及注意事項，社保并入稅務系統(tǒng)征收面臨的稽查風險和防控措施。最后，各企業(yè)共同探討了如何改進現(xiàn)有的預算系統(tǒng)，使其更好地為企業(yè)經(jīng)營服務。此外，集團財務部及集團審計部代表各自發(fā)言，分別就財務日?？己?、規(guī)范基礎工作、發(fā)票管理、稅收新政等內(nèi)容進行闡述、分享，并提出具體要求。
會議于晚上六點結(jié)束，歷經(jīng)10個小時，會上大家積極發(fā)言，分享經(jīng)驗，整個研討環(huán)節(jié)氛圍濃郁，提出許多有建設性的稅收籌劃措施，解決了諸多企業(yè)的實際問題，同時大家借鑒學習，取長補短，共同成長，表示要及時落實到實際管理工作中去。
馬總在會上強調(diào)：一、敏銳把握機遇，用足用活政策。不僅關(guān)注財稅政策，還要關(guān)注金融及其他相關(guān)政策，學深悟透、融會貫通；提升對政策的綜合運用能力、深入分析政策變化對企業(yè)帶來的影響，提前做好預案、擬定好調(diào)整方案；二、做好稅收風險自查，建立風險防控機制。不僅要樹立稅收風險的管理意識，更要提高自核自檢的意識，自我測評企業(yè)的稅收風險和隱患，把風險降至最低；三、優(yōu)化業(yè)務流程，挖掘節(jié)稅空間，做好納稅籌劃。最后，鼓勵大家勇于嘗試，把“我不會”改為“我可以學”，“我不敢”改為“我一定行”。相信自己行、才能我能行！會后，付總針對此次會議，對財務人員提出三點要求：一、充分利用國家財稅政策，做納稅籌劃強人：對于能夠直接運用的稅收優(yōu)惠政策要應享盡享，對于不能直接運用的要根據(jù)企業(yè)實際情況認真分析、全面比對，為滿足稅收差異的應用創(chuàng)造條件；二、充分利用現(xiàn)代智能技術(shù)，做數(shù)字運營強人：改變固守以往的經(jīng)營和習慣，不斷突破自我走出舒適區(qū)，不斷追求更靈活、更便捷、更精確、更高效的工作方法；三、充分利用財務數(shù)據(jù)分析，做價值創(chuàng)造強人：積極探索業(yè)財融合，從財務數(shù)據(jù)中做本質(zhì)分析，實現(xiàn)從核算型財務向價值創(chuàng)造型財務的轉(zhuǎn)型。
最后，集團財務總監(jiān)張素琴作會后總結(jié)，并安排部署了下一步的工作。張總首先對財務金融中心的組織重構(gòu)的意義做了解釋：金融中心組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)的意義是為適應未來環(huán)境做準備。這種調(diào)整使得金融中心能更好地從管控型轉(zhuǎn)向服務與支持型，也讓財務中心能更好地與一線協(xié)同作戰(zhàn)，這樣的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整能夠幫助下屬企業(yè)的一線部門，更敏捷、更快速的反饋市場變化。同時，也將集合整個集團的運營數(shù)據(jù)能力、技術(shù)研發(fā)能力，為企業(yè)領導人決策提供夠更好的服務。張總強調(diào)，在數(shù)據(jù)化時代，管理部門要打開思維，打破傳統(tǒng)，依靠技術(shù)，科學、創(chuàng)新、高效的開展工作，要有改革的勇氣，更要有付出的準備，也要接受遞進修正的過程。下屬企業(yè)也要有開放、包容地理解與接受，接納新事物的思想，不守舊，接受改變習慣，積極協(xié)助和試行，在雙運行的同時抓取更好的方法。促進數(shù)據(jù)信息的透視性，讓業(yè)務部門一同進來協(xié)同作戰(zhàn)，以技術(shù)手段逐步優(yōu)化組織與協(xié)同工作，進行更高效的價值創(chuàng)造。張總指出，這種更為扁平化的組織形態(tài)，也已成為互聯(lián)網(wǎng)時代越來越多企業(yè)組織變革的選擇。
其次，張總又對組織內(nèi)的學習提出了修正。在2020年度學習年的前提下，財務系統(tǒng)內(nèi)的學習氣氛更加濃厚了，但我們也要預防過于學習的“學習病”。一、學習的初衷是“學”而“習”之，學之能用，要提高學習的含金量，沒有經(jīng)過實戰(zhàn)的知識充其量只是信息。只有不斷的參與實戰(zhàn)，寬泛的開展工作才能算真正的學習提升，增加自己的實戰(zhàn)水平，提升自身價值；二、學習也要講究輕重緩急，講究內(nèi)部提升和外部拓展。要在工作中學會處理主次矛盾，急事急辦、緩事細辦，同類事情學會梳流程，找方法、用經(jīng)驗；三、加強在實戰(zhàn)中學習，從外界學習中很少獲得可以直接用的方法。讓自己不用思考，不假思索的就能把所有問題給解決了，這不叫學習，這叫偷懶。你所能直接學到的只是技巧，你學不到的才是智慧，技巧是可以傳授的，但是智慧是在實戰(zhàn)中靠自己領悟的，紙上談兵練不出全能戰(zhàn)士！
最后，張總指出，距年底又剩下不到兩個月的時間，又到了一年一度財務系統(tǒng)最忙的時節(jié)，不僅僅是各企業(yè)的年底大續(xù)簽的工作量，指標考核、復核，年底結(jié)算，年度預算，年底報告皆會擠著登場。希望大家不但要有思想準備，還要從容面對。要總結(jié)以往經(jīng)驗，有計劃、有節(jié)點、有秩序的安排和跟進部署下去的工作，不要搞得大家都筋疲力盡，事倍功半。各部門負責人要從業(yè)務角度出發(fā)，思路清楚、實事求是、提高效率、張馳有道。
對于當下的變革也別畏難，暫時的困頓是正常的，即使無人鼓掌，也要全情投入，因為決定成功的不是時間而是我們的態(tài)度。我們選擇了努力，就要準備承受風雨的洗禮，讓我們整個系統(tǒng)全體同仁一起努力，完成不平凡的2020年的精彩收官！
2020-11-06
