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為了解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題及技術(shù)問題，進一步優(yōu)化初期規(guī)劃設(shè)計，9月24日上午，河北太和集團工程管理部在集團總部27樓會議室召開了河北太和集團工程技術(shù)及圖紙研討會。太和集團工程管理部副總經(jīng)理史立靜、集團工程管理部人員、集團下屬各項目工程部人員、中建華帆建筑設(shè)計院各專業(yè)設(shè)計人員參加此次會議。

       本次會議先由中建華帆設(shè)計院項目負(fù)責(zé)人楊宏廣，對今后的設(shè)計質(zhì)量提出改進的優(yōu)化措施。緊接著建筑工程師王倩，從設(shè)計的角度對設(shè)計、施工及建設(shè)單位三方問題進行了分析。深入剖析了目前在建項目的共性問題，如管道井尺寸過小影響施工及后期維修；施工中存在的問題等。

       隨后，各個項目工程師及集團工程管理部土建、安裝預(yù)算師，針對自身負(fù)責(zé)項目的具體問題進行分析探討。大到后期方案如何改進，小到臥室燈開關(guān)位置的選取，圖紙細(xì)節(jié)的標(biāo)注。每個問題提出后，大家群策群力，找到最優(yōu)的解決方案。

       會議最后，史總對此次會議進行了總結(jié)，她指出：通過本次研討會大家收獲很多，同時也解決了很多實質(zhì)性的問題，希望集團下屬各地產(chǎn)項目工程部會后可以認(rèn)真總結(jié)，把會議成果運用到后期的施工建設(shè)中。其次要落實好各工程開工前技術(shù)交底工作，明確施工范圍及技術(shù)做法。減少施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象，提高施工效率，打造出優(yōu)質(zhì)的項目，鞏固太和地產(chǎn)品牌形象。