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務實進取 融合創(chuàng)新—2018年河北太和集團財務研討會成功舉行

2018-10-27 集團總部

2018年10月26日下午兩點,太和大廈26樓會議室召開了2018年河北太和集團財務研討會。會議由集團總審計師馬輝娟主持,集團財務金融中心總監(jiān)張素琴,集團總會計師付麗(視頻連線四會),集團總部及下屬各企業(yè)各部門財務負責人、財務主管及財務會計參加了此次會議。針對增值稅率的下調、新個人所得稅法的修訂、社保征收歸口稅務管理及金三系統(tǒng)強大的共享和預警功能等一系列新政的實施等問題進行了探討。在會議開始之前,馬總強調,不要只關注自己企業(yè)的問題,要關注每一個企業(yè)的問題,認真聆聽、認真思考、積極發(fā)言 !

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此次會議以業(yè)態(tài)劃分依次按商業(yè)板塊、金融板塊、地產(chǎn)板塊進行,會議討論共分四項內容:一、各企業(yè)針對新個稅實施及社保征收歸口稅務管理的策略及建議;二、最近工作中遇到涉及的納稅管理和財務管理等問題;三、本年度參加納稅人俱樂部財務培訓的收獲及在工作中的運用;四、結合具體工作,展開開放式討論。會上,各企業(yè)財務人員積極發(fā)言,分別闡述了日常工作中所遇到的問題以及初步的解決思路,尤其是針對新個稅實施及社保征收歸口稅務管理的策略及建議;總結分享了面對工作中所遇到問題的應對措施及經(jīng)驗,國地稅合并后金三系統(tǒng)稅款繳納和納稅申報注意事項;同時各企業(yè)在培訓中的收獲和大家做了分享,比如,在新政之下以社保為切入點來節(jié)省用工成本的幾種方法,新個人所得稅法實施的一些關鍵要點,國地稅合并后的稅收趨勢等熱點政策;集團總部財務部及集團總部審計部代表各自發(fā)言,分別就日常核查、報表分析、預算執(zhí)行問題,會計核算、發(fā)票取得以及資產(chǎn)管理等工作進行問題闡述、工作建議及要求。此次會議解決了諸多實際問題,參會人員互相交流,集思廣益,形成了討論成果。

3.webp.jpg馬總在會上強調:1、社保調整方案抓緊落實,積極協(xié)助人力提前做好預案;2、持續(xù)學習、密切關注社保、個稅后續(xù)新政策的發(fā)布;熟練掌握,科學籌劃,為企業(yè)與員工謀求合理共贏;3、特別提醒要關注地方性財稅新政、發(fā)文 ,重點研究與企業(yè)業(yè)務相關的政策,活學活用;4、業(yè)務模式多種多樣,新業(yè)務層出不窮,注意會計科目的靈活運用,學會思考變通。

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會后,付總表示,此次會議內容更加務實精準,既深謀遠慮又腳踏實地,毫無保留的把工作中的智慧結晶和學習中的實操應用分享給兄弟部門,體現(xiàn)出我們財務高站位大格局的職業(yè)素養(yǎng);同時付總也重點強調了以下兩點:1、財務核算既要防范涉稅風險又要全面科學準確。一是要以稅收政策為導向,要求我們熟練掌握稅收政策,以理論為支撐靈活運用到實際工作中。也許一個會計科目的差別就會把公司推向多納稅的危險境地,這即需要我們熟知稅法又要做好日常的證據(jù)保留;二是要以財務分析為導向,要把最真實的業(yè)務反映在報表中,分析出有價值的財務數(shù)據(jù)和經(jīng)營趨勢,由核算型會計向管理型會計轉變;2、財務工作既要堅持原則又要業(yè)財融合。不做事后諸葛亮,要積極的參與到業(yè)務中去,擺事實講依據(jù)曉厲害,以達到企業(yè)利益最大化的目的。要讓業(yè)務部門敬畏稅收法規(guī),財務部門更要懂業(yè)務要服務于業(yè)務,這也是向管理型財務轉型的關鍵點。

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最后,集團財務金融中心總監(jiān)張素琴總結發(fā)言。張總首先肯定此次研討會的務實性和前瞻性,并對研討取得的成果和方案做了總結和安排,同時就2018年最后一個季度的工作做了部署,并提出了以下五項要求:

1、發(fā)揮榜樣的力量。與企業(yè)一起并肩作戰(zhàn)、攻堅克難,在責任中成長。學習付總在玉博城項目手續(xù)跑辦中不屈不撓、首當其沖、勇于擔當?shù)木?;這不僅是心系太和的情懷,更是一種把不可能變成可能的開拓精神;這是工作也是責任,是態(tài)度也是使命;是一個老員工率先垂范、親力親為的優(yōu)良作風,更是我們學習的楷模和榜樣!

2、加大學習的力量。古人云:“茍日新,日日新,又日新”,隨著國家財稅新政不斷出臺,國地稅合并、金三大數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣、整體經(jīng)濟形式減緩,企業(yè)發(fā)展受約的新形式下,財務人員要加強學習,不斷革新、不斷進取,減少因業(yè)務新知不熟造成的業(yè)務成本增加。

3、一切從實際出發(fā)。不做無用功,從解決實際問題出發(fā),結合國家政策,腳踏實地,透過現(xiàn)象看本質,做真正的健康人、健康企業(yè)。

4、增加企業(yè)文化及集團建設的認同感、融合感。文化要繼承也要發(fā)揚,更要創(chuàng)造新的文化及延續(xù);增強個人融合度、企業(yè)認同感,主導和配合好企業(yè)發(fā)展工作;共同作戰(zhàn),共同發(fā)展,加強自信心。

5、做好收尾及計劃工作。做好2018年最后一個季度的財務收尾工作,做好2018年的結算與分析,做好2019年的預算編制、審批與報備工作。

最后,張總強調,無論個人還是團隊,只有通過不斷的學習和修正,才能實現(xiàn)發(fā)展和提升,才能使自己和企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大,并在發(fā)展中脫穎而出,與企業(yè)共成長!

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