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2017年10月13日下午，為提升非行政人資管理者的行政人資管理水平，促進(jìn)中基層管理核心成長(zhǎng)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，河北太和集團(tuán)人力資源部在太和大廈26樓會(huì)議室舉辦了2017年第2期（總第13期）太和大講堂暨行政人資管理主題培訓(xùn)。

太和集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴、集團(tuán)行政人力管理中心副總監(jiān)孔華戈、太和電子城副總經(jīng)理尚林、太和文化禮品城副總經(jīng)理國(guó)朋軍等高層領(lǐng)導(dǎo)蒞臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、觀摩并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了指導(dǎo)。集團(tuán)人力資源部段琳雅主持培訓(xùn)?？兹A戈副總監(jiān)、集團(tuán)辦公室李偉東主任、太和文化禮品城辦公室王志剛作為講師授課。太和集團(tuán)部分內(nèi)訓(xùn)師全程觀摩，太和集團(tuán)總部及下屬各企業(yè)中層、職能經(jīng)理、主管級(jí)管理人員和部分核心骨干員工等，近六十名員工參加培訓(xùn)。

首先，李偉東講師以《從電子年會(huì)看優(yōu)秀員工具備的能力素質(zhì)》為題，由帶領(lǐng)大家回顧太和集團(tuán)太和電子城承辦的第十六屆中國(guó)電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)年會(huì)組織籌備工作切入主題，詳細(xì)展示了2016電子年會(huì)各組核心成員身先士卒，敢為人先的魄力，全體組員萬(wàn)眾一心，精誠(chéng)合作的魅力。在將太和人敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神展現(xiàn)的淋漓盡致的同時(shí)，總結(jié)提煉出了一名優(yōu)秀的太和員工所應(yīng)具備的能力和素質(zhì)，概述了一名優(yōu)秀員工所應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀職業(yè)精神和特征。

王志剛講師第二個(gè)登臺(tái)講解。他以《帶你去體驗(yàn)光與影的藝術(shù)》為題，就拍照技巧、如何取景、如何構(gòu)圖、光線采集與利用、如何突出重點(diǎn)、如何拍出藝術(shù)感等較實(shí)用內(nèi)容做了詳細(xì)、精彩講解。講座通過(guò)優(yōu)劣圖片的鮮明對(duì)比，生動(dòng)形象地強(qiáng)調(diào)了照相機(jī)和手機(jī)拍照技巧在工作中的重要性，同時(shí)，這些技巧在提高行政辦公效率和效果、行文發(fā)稿方面能夠提供強(qiáng)有力支持。

最后，孔華戈講師以大量的職場(chǎng)現(xiàn)象和實(shí)際管理案例為支撐，重點(diǎn)深入講解了非人資經(jīng)理在管理中最迫切需要的選人、育人、留人三大人力資源管理內(nèi)容，明晰了非人資經(jīng)理掌握人資管理知識(shí)技能的意義、工作方法、管理工具和實(shí)施措施，解決了諸多管理難題。通過(guò)發(fā)問(wèn)：非人資經(jīng)理為什么要學(xué)人資管理，提出了人力比單純的人值錢(qián)的觀點(diǎn)，而人力要為企業(yè)所用，只有通過(guò)有效的“管人”，才能挖掘和實(shí)現(xiàn)人力的最大預(yù)期和潛在價(jià)值。之后，系統(tǒng)全面的講解了非人資經(jīng)理要掌握的人資知識(shí)技能，并重點(diǎn)分享了作為非人資經(jīng)理，該如何選人、育人、留人，不僅讓大家明確了非人資經(jīng)理學(xué)習(xí)人資管理的必要性，更明確了在“管人”方面努力的方向。不僅清晰了作為中層管理者在企業(yè)人才戰(zhàn)略、人資管理工作領(lǐng)域的重要性，也清晰了中層管理者努力由技術(shù)/服務(wù)型人才到管理型人才、再?gòu)墓芾硇腿瞬诺浇?jīng)營(yíng)型人才甚至是跨界人才的成長(zhǎng)路徑和方向。

孔總強(qiáng)調(diào)，人力資源管理中最能發(fā)揮效能的就是激勵(lì)，鼓勵(lì)大家密切配合，健全人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮績(jī)效考核管理的激勵(lì)作用。大家一致認(rèn)為非常受用，會(huì)在以后工作中學(xué)有所用。

本次培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員紛紛表示，通過(guò)本次培訓(xùn)不僅明確了向“口能言之，身能行之”的優(yōu)秀員工努力的目標(biāo)，也學(xué)習(xí)到了一些攝影知識(shí)、技巧和方法，充分體會(huì)到這些技巧在提高辦公效率和效果方面發(fā)揮的巨大作用。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到：作為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量、核心員工，要更加重視人力的管理，重視人才的選拔、留用和激勵(lì)，注重人力資源管理知識(shí)和相關(guān)技能的深度學(xué)習(xí)、歷練。眾多同仁由衷的表示，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考，提高站位，放大格局，積極作為，勇敢突破，一起為打造太和威武之師添磚加瓦，為建設(shè)太和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)作出努力，為基業(yè)長(zhǎng)青、百年太和作出最大貢獻(xiàn)！