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【作之耘耘 得之穰穰】太和集團(tuán)總部2016年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開

2017-01-16

1月16日下午,太和集團(tuán)總部2016年度總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)26層會(huì)議室隆重召開。太和集團(tuán)董事長(zhǎng)盧凱斌、太和集團(tuán)總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇、財(cái)務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴、地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理趙博超、總會(huì)計(jì)師付麗等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì),集團(tuán)總部及玉村項(xiàng)目全體人員參加會(huì)議。


財(cái)務(wù)金融管理中心資源部馬慧娟總結(jié)匯報(bào)


財(cái)務(wù)金融管理中心審計(jì)部陰長(zhǎng)生總結(jié)匯報(bào)


總會(huì)計(jì)師付麗總結(jié)匯報(bào)


行政人力管理中心辦公室趙晶總結(jié)匯報(bào)


行政人力管理中心人力資源部孔華戈總結(jié)匯報(bào)


行政人力管理中心安全質(zhì)檢部石永杰總結(jié)匯報(bào)

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集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴對(duì)分管工作做點(diǎn)評(píng)


商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心企劃部張永祥總結(jié)匯報(bào)


地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心工程部史立靜總結(jié)匯報(bào)


地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目拓展部師晶總結(jié)匯報(bào)


玉村項(xiàng)目辦公室張貴賢總結(jié)匯報(bào)


玉村項(xiàng)目財(cái)務(wù)部楊志杰總結(jié)匯報(bào)


集團(tuán)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理趙博超對(duì)分管工作做點(diǎn)評(píng)


趙博超總經(jīng)理、付麗總會(huì)計(jì)師為最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)、特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、特別服務(wù)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品。


張素琴總監(jiān)為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品


李美璇總裁為優(yōu)秀部門經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品


盧凱斌董事長(zhǎng)為先進(jìn)集體頒發(fā)獎(jiǎng)牌


與遠(yuǎn)在千里之外的四會(huì)玉博城同事們現(xiàn)場(chǎng)直播連線

整個(gè)大會(huì)議程分為兩大部分:第一部分為總結(jié)匯報(bào),各中心部門經(jīng)理分別對(duì)2016年的工作總結(jié)、創(chuàng)新和感悟進(jìn)行匯報(bào)。大家在匯報(bào)中多采用圖標(biāo)數(shù)字,突出工作中的創(chuàng)新內(nèi)容,整體簡(jiǎn)練、清晰,張素琴總監(jiān)、趙博超總經(jīng)理分別對(duì)分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。張總和趙總在點(diǎn)評(píng)中,首先肯定了各部門2016年的工作成績(jī),但同時(shí)也指出了工作中的欠缺和不足,并對(duì)2017年度工作開展進(jìn)行了展望,對(duì)各部門提出了新的、更高的要求。第二部分為表彰頒獎(jiǎng)環(huán)環(huán)節(jié),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為集團(tuán)總部、玉村項(xiàng)目2016年度各項(xiàng)先進(jìn)頒獎(jiǎng)。 

會(huì)議最后,李美璇總裁發(fā)表重要講話。李總說(shuō),2016年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是迎接挑戰(zhàn)、刻滿艱辛、不斷奮斗、時(shí)刻創(chuàng)新一年。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷、消費(fèi)市場(chǎng)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈的極端不利條件下,集團(tuán)總部四大中心充分發(fā)揮各自職能,與下屬各企業(yè)一起拼搏創(chuàng)新、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、群策群力,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。李總首先針對(duì)各中心工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),肯定成績(jī)、指出不足。展望2017年,太和集團(tuán)正處于主動(dòng)應(yīng)變、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。將實(shí)施穩(wěn)健而積極的發(fā)展戰(zhàn)略,以變革、創(chuàng)新、發(fā)展為基調(diào),清晰目標(biāo),勇猛精進(jìn),果斷決策,高效執(zhí)行,用堅(jiān)實(shí)的步伐走出自己的自強(qiáng)之路。

會(huì)上,李總對(duì)集團(tuán)總部2017年工作提出以下要求:

1、聚焦核心盈利能力,一切向經(jīng)營(yíng)傾斜,大力提升實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平。

2、房地產(chǎn)板塊穩(wěn)步發(fā)展。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理,推動(dòng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)金融版塊穩(wěn)健發(fā)展。

4、協(xié)同落實(shí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,確保市場(chǎng)穩(wěn)定與繁榮,有效增強(qiáng)市場(chǎng)活力。

5、踐行人才戰(zhàn)略,錘煉實(shí)干型高效團(tuán)隊(duì)。

6、進(jìn)一步做好成本控制。

7、突出抓好安全工作,確保全年安全無(wú)事故。

同時(shí),李總對(duì)集團(tuán)總部全體干部員工特別提出三點(diǎn)要求:

1、率先垂范進(jìn)行工作作風(fēng)建設(shè),加快工作節(jié)奏,提升工作效率,減少溝通成本,精簡(jiǎn)冗雜環(huán)節(jié),高效執(zhí)行決策。

 2、加強(qiáng)集團(tuán)各中心對(duì)各企業(yè)對(duì)應(yīng)專業(yè)、部門的業(yè)務(wù)考核及技能培訓(xùn),縱向提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力,提升集團(tuán)考核體系的全面科學(xué)性。

3、主動(dòng)深入一線,服務(wù)實(shí)際經(jīng)營(yíng),直面各種實(shí)際問(wèn)題,協(xié)助各企業(yè)一起解決,在實(shí)戰(zhàn)中做出最大的貢獻(xiàn)。

2017年我們不忘初心。太和的初心是什么?是“天適地載,大道源和”,是“和文化”,是造福社會(huì)、惠澤員工,是道法自然、多方共贏。正是這樣的初心,讓太和集團(tuán)一路走來(lái),發(fā)展壯大。這個(gè)初心就是我們的信仰,是永遠(yuǎn)在前方指引我們前進(jìn)的光,是手中拿著的無(wú)堅(jiān)不摧的劍,所以不管遇到多大的困難和障礙,只要堅(jiān)持這樣的初心,我們就一定能夠披荊斬棘,取得勝利!

2017年我們繼續(xù)砥礪前行,讓我們擼起袖子,一起加油干!


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