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    2016年3月4日，太和集團2016年度工作會議在太和大廈26樓會議室隆重召開。出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：太和集團董事長盧凱斌，太和集團總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇，太和集團財務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴，太和集團地產(chǎn)運營中心總經(jīng)理趙博超，太和集團副總經(jīng)理、太和文化禮品城總經(jīng)理陳暇，集團下屬各企業(yè)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等。會議由集團財務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴主持，集團總部及下屬各企業(yè)主管級以上管理人員、骨干人員、各商城經(jīng)銷商代表、合作工程隊代表也參加了本次會議。本次會議旨在向集團全體員工通報集團最新發(fā)展戰(zhàn)略與未來發(fā)展方向，號召全體員工凝心聚力共筑太和夢。
    下午2點會議開始，現(xiàn)場與會人員首先共同觀看了一段消防安全宣傳片，短片回顧了集團2015年消防安全工作及各商城微型消防站建設(shè)情況。隨后，石家莊市新華區(qū)消防大隊大隊長王磊做了消防安全知識培訓(xùn)，為全體人員上了一堂形象生動的安全教育課。隨后，太和集團總裁李美璇與各企業(yè)負責(zé)人簽訂2016年度安全責(zé)任狀，各商城總經(jīng)理（或常務(wù)副總經(jīng)理）與經(jīng)銷商代表簽訂安全責(zé)任狀，層層落實，確保安全工作責(zé)任到人。
    會上，太和集團總裁李美璇代表集團公司做2016年度工作報告，報告中首先回顧了太和集團2015年在商業(yè)運營、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資等領(lǐng)域取得的豐碩成果，隨后結(jié)合當前大環(huán)境¬——“經(jīng)濟新常態(tài)”分析了2016年各領(lǐng)域面臨的嚴峻形式，最后分板塊闡述了2016年的工作思路與工作計劃：
商業(yè)運營板塊：
一、通過市場管理著力增加商城的產(chǎn)品競爭力；
二、設(shè)置專職招商人員提升商城商源吸納能力；
三、實施強力營銷促進對商城銷售的推動力；
四、全力做好市場升級改造工作；
五、主動積極有效應(yīng)對各種競爭；
六、挖掘市場潛力謀劃新的增長點。
地產(chǎn)開發(fā)板塊：
一、加速拓展儲備1—2個優(yōu)質(zhì)新項目；
二、努力推動六個在建項目快速銷售去化；
三、大力提升項目品質(zhì)及專業(yè)運作能力。
金融投資板塊：
穩(wěn)健經(jīng)營，防控風(fēng)險；大力催收，保障公司利益；加大業(yè)務(wù)拓展力度，努力增加收益。審慎投資，著眼優(yōu)質(zhì)項目；關(guān)注、互聯(lián)網(wǎng)金融等新的金融業(yè)務(wù)，擇機啟動。財務(wù)管理進一步做好財務(wù)管理與創(chuàng)新，建設(shè)一流的財務(wù)管理體制和運行機制。
此外，李總還特別要求2016年要完成以下幾項重點工作：
一、大力實施人才崛起戰(zhàn)略，大膽改革，嚴格錘煉，打造卓越團隊；
二、有效整合內(nèi)外部資源，強化管理，強調(diào)執(zhí)行，提升工作效率；
三、繼續(xù)執(zhí)行嚴格的成本管控，厲行節(jié)約，完善優(yōu)化，降低各項成本；
四、構(gòu)建立體化安全體系，抓好細節(jié)，責(zé)任到人，確保安全無事故。
    在工作報告結(jié)束前，李總說：2016年已經(jīng)到來，現(xiàn)在任務(wù)已明確，號角已吹響，在這個偉大的時代，我們的變革和清新的風(fēng)氣正在從上到下和從下到上蔓延、展開！2016年，我們需要“賦能”，需要更有責(zé)任、有擔(dān)當?shù)奈覀?，需要敢打硬仗、能打勝仗的我們，需要行勝于言、勇敢?zhí)行的我們！需要更有創(chuàng)新力、果斷力的我們！需要攜手同心、堅定團結(jié)的我們！借用肯尼迪的那段話：“火炬已經(jīng)傳遞給新一代的手上，未來終將屬于那些有才華、有夢想并且愿意為之付出艱苦卓越努力的年輕人”。加油吧，全體太和人！
    工作報告結(jié)束后，舉行了2016年度重點工作、經(jīng)濟指標責(zé)任狀簽訂儀式，太和集團總裁李美璇與各中心各企業(yè)負責(zé)人簽訂2016年度重點工作、經(jīng)濟指標責(zé)任狀。
    本次會議最后一項議程，太和集團董事長盧凱斌做重要講話。盧董首先肯定了集團的發(fā)展方向，針對經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，盧董要求大家堅定信心，果斷的、勇敢的用堅實的行動去激發(fā)我們的創(chuàng)新、支撐我們的發(fā)展、創(chuàng)造我們的未來。對此，盧董要求大家在2016年牢牢把握以下關(guān)鍵的四點：1、穩(wěn)中求進，發(fā)展才是硬道理；2、管理至上，以經(jīng)濟效益為中心；3、聚焦思維，重在解決實際問題；4、極致執(zhí)行，建設(shè)強大精英團隊。對于集團公司和各中心、各企業(yè)簽訂的《安全責(zé)任狀》、《經(jīng)濟考核指標》以及《重點工作責(zé)任狀》，盧董認為這些是我們重要的任務(wù)和承諾，要求各企業(yè)一定要勇?lián)厝危瑥氐淄瓿?。盧董在講話中特別指出李總所做的《太和集團2016年工作報告》，是指導(dǎo)我們發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，各企業(yè)一定要認真學(xué)習(xí)，仔細領(lǐng)會，堅決落實，圓滿完成全年工作任務(wù)。最后，盧董說：市場不相信眼淚！同樣，市場會給勇者和智者以獎賞！我們一定要接受市場的洗禮和檢驗，但我們必須用自己的行動得到市場的青睞與垂青！我們要順應(yīng)潮流、緊跟趨勢、搶抓風(fēng)口，持續(xù)不斷的進行創(chuàng)新和變革，每一天都成為更好的自己、更好的企業(yè)！我們始終在前進！記得有句話說的好：種樹的最佳時機是25年前，僅次于它的最佳時機是現(xiàn)在。同事們，來吧，就在現(xiàn)在，讓我們一起行動，一起開創(chuàng)屬于我們自己的偉大的太和事業(yè)，開創(chuàng)我們的美好未來！
    本次會議是2016年開年最重要的一次會議，是凝聚共識、團結(jié)一心、鼓舞干勁、振奮精神的大會。會議的勝利召開，讓員工了解了公司的發(fā)展方向及戰(zhàn)略，為下一步集團及各企業(yè)各項重點工作的開展奠定了基礎(chǔ)。我們堅信，站在2016年全新的歷史起點上，全體太和人必將同心同德謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)輝煌！