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      2015年是太和集團(tuán)的“成本管控年”，工程建設(shè)是成本管控的重點(diǎn)領(lǐng)域，為了更好的從源頭上把控工程成本、優(yōu)化方案，集團(tuán)工程管理部決定實(shí)施嚴(yán)格的圖紙會(huì)審制度。
       3月27日，大營(yíng)塞納陽(yáng)光A地塊圖紙會(huì)審在集團(tuán)衡水公司項(xiàng)目部進(jìn)行。會(huì)議由大營(yíng)項(xiàng)目工程部經(jīng)理李建強(qiáng)主持，衡水公司總經(jīng)理李育琨、集團(tuán)工程部經(jīng)理史麗靜、工程師徐寶堂、設(shè)計(jì)單位工程師、施工單位技術(shù)人員等十余人參加了會(huì)審。
       會(huì)議主要圍繞如何結(jié)合實(shí)際優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制成本兩個(gè)方面展開，大家積極探討，氣氛十分活躍，最終填寫了圖紙會(huì)審記錄、形成了會(huì)議紀(jì)要。
       本次圖紙會(huì)審取得了積極的成果，及時(shí)有效的解決了很多問(wèn)題，也提出了一些創(chuàng)新想法和建設(shè)性意見(jiàn)，比如提出了電纜溝的新施工方案。比如建議陽(yáng)臺(tái)給水管改到靠近主管道位置，節(jié)約了一個(gè)開間的管道，節(jié)省了成本。比如提出了屋頂全新方案，化解銷售難題，等等。
       這是集團(tuán)公司組織的今年第一次大規(guī)模圖紙會(huì)審，今后還將不斷完善、實(shí)施這項(xiàng)制度，并逐步啟動(dòng)其他一系列重要措施，搭建好集團(tuán)公司工程建設(shè)成本管控體系。